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Management de projet : Un référentiel de connaissances
Description Management de projet : Un référentiel de connaissances. Des projets sont entrepris à tous les niveaux d'une entreprise (développement de nouveaux produits ou services, construction de bâtiment, mise en place de nouvelles méthodes de travail, modifications dans la structure d'une organisation...). Dans un marché de plus en plus concurrentiel, les entreprises doivent progresser dans la gestion du triangle d'or Coût - Délai - Qualité ce qui nécessite d'adopter un nouveau management de projet et par conséquent de disposer d'un référentiel international.Le PMI (Project Management Institute) a développé ce standard : Le Corpus de connaissances en management de projet, le Project Management Body of Knowledge (PMBOK), objet de cette traduction.Ce standard est élaboré sur la base des meilleures pratiques et des techniques avancées à partir des neuf grands domaines de connaissance du management de projet (intégration du projet, contenu du projet, délais du projet, communication du projet, risques du projet et approvisionnements du projet). Le PMBOK offre, dans le cadre d'une approche systémique, une synthèse accessible pour l'ensemble des acteurs concernés par le management de projet, intégrant : les connaissances, les processus, les méthodes, les techniques, les outils et une terminologie.Par son pragmatisme, sa rigueur et son universalité, cet ouvrage constitue un outil indispensable pour toutes les entreprises et les organisations travaillant par projet.Le Project Management Institute (PMI) est la plus grande organisation internationale en management de projet, constitué de 40 000 membres provenant de tous les secteurs d'activité et répartis sur 42 pays. Le PMI a développé à la fois le Projet Management Body of Knowledge (PMBOK) et une certification en management de projet s'y référant, Project Management Professionals (PMP). Actuellement près de 8 000 personnes sont certifiées PMP.
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Mise à jour de PRINCE2 2017 / AXELOS ~ Télécharger gratuitement un chapitre. Vous pouvez télécharger la Table des matières et le Chapitre 4 : Adaptation et adoption de PRINCE2, de Réussir le management de Projet avec PRINCE2® (Édition 2017) afin d'obtenir un aperçu exclusif du nouveau guide.. Téléchargez votre chapitre gratuit. Publication officielle PRINCE2 2017. Réussir le Management de Projet avec PRINCE2 Édition 2017
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Livres management de projet - Piloter ~ Les livres recommandés pour assurer son autoformation en management de projet : Bonnes pratiques, méthodes, outils et techniques de conduite de projet, construction des équipes et team building, gestion des risques et élaboration du Business Plan, une étape préalable incontournable du projet. Bref un tour d'horizon particulièrement complet en quelques ouvrages.
Les 7 compétences du chef de projet efficace ~ Les sept compétences du chef de projet efficace Un guide pratique pour connaître les bonnes aptitudes et cultiver les compétences afin de devenir un chef de projet réellement efficace ① Organisateur ② Pilote ③ Donneur de sens ④ Bâtisseur d’équipe ⑤ Dynamiseur d’échanges ⑥ Accoucheur d’idées
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